Розробка та реалізація антикризової стратегії

Керівники органів публічної влади та публічних установ доволі часто стикаються з кризовими ситуаціями різних видів, масштабів і глибини. Що робити в разі виявлення симптомів або явних ознак кризи? Який тип антикризової стратегії обрати? Що допоможе ефективно управляти в кризовий період? На ці та інші питання відповідає даний модуль.  

 

У четвертому модулі ми розглянемо основний порядок дій для реагування на кризову ситуацію і її симптоми, визначимо що важливо передбачити під час розробки антикризової стратегії,  дізнаємося про перешкоди, які можуть виникнути на шляху реалізації стратегії, визначимо чи виправдане “ручне” управління під час кризи тощо. 

Всі питання розглядаються за допомогою кейсів з використанням практики вітчизняного та зарубіжного публічного менеджменту. 

 

Модуль складається з scorm-уроку та  відео-уроку.